Liderança - Energizando a Semente Magnética do Futuro
Boa Vontade Mundial

O mundo está gritando por liderança nestes tempos turbulentos e incertos. Na política, nos negócios, nas religiões, os líderes enfrentam problemas globais complexos e buscam colaboração em divisões ideológicas, econômicas e culturais. O pensamento de curto prazo e os métodos antigos já não se encontram. São necessárias novas formas de ver e informações necessárias sobre o futuro.

Para muitos, há a tentação de voltar a formas de liderança que enfrentaram os desafios das décadas anteriores. No entanto, meios antigos e ideologias não podem ser repetidos em tempos de crescente interdependência, e a nostalgia do passado e as velhas formas de lidar com as coisas tornam difícil reconhecer o novo tipo de liderança que surge. Daí o clima de desespero e o sentimento de decepção de que existe uma falta de espectadores práticos que estão preparados para nos liderar. Os muitos canais de Internet e as possibilidades de interconexão, de fato, trazem novas qualidades de liderança mais rápidas e fáceis do que antes - por exemplo, o Movimento de Cinco Estrelas na Itália e Podemos na Espanha.

Os líderes modernos enfrentam enormes desafios. Em um mundo em que os pensamentos e as opiniões das pessoas podem ser compartilhados livre e rapidamente, as estruturas institucionais dos partidos políticos tradicionais, das empresas e das igrejas estão sob uma pressão considerável quando tentam se adaptar às novas possibilidades. A busca do poder é aumentada, e em um momento em que a fidelidade pode se mover com velocidade surpreendente, aqueles que tentam liderar os motivos mais elevados não têm garantia da lealdade de seus fãs.

Esses fãs podem confiar na mídia para esboçar uma imagem clara de seus líderes? Os eventos recentes em torno do referendo do Brexit e da campanha presidencial de Trump levaram à preocupação com a velocidade e simplicidade com que a comunicação digital pode ser usada para enviar uma confusa mistura de desinformação e falsidades completas. Combinado com dados de perfil comportamental on-line, é possível focar os pontos cegos psicológicos dos eleitores com uma precisão assustadora. Quer sejam utilizados por indivíduos, empresas ou governos, essas técnicas representam uma ameaça perturbadora para a clareza da consciência coletiva de que a humanidade precisa para um futuro de relacionamentos adequados.

E quando os líderes conseguem ganhar o poder, a pergunta antiga pergunta como usar esse poder. Apesar das dificuldades, eles se apegam à visão que nos proporcionaram? Ou eles permitem que os poderes de retenção que estão presentes em todas as estruturas institucionais contenham e enfraqueçam seus esforços? Eles aceitaram humildemente o mandato que lhes foi dado, como um líder que serve não só a quem os apoiou, mas todo o grupo - uma humildade endossada recentemente pelo Papa Francisco; ou tentam exercer o poder em benefício de si e de seus funcionários mais próximos?

Se os líderes precisam ser confiáveis, devem mostrar responsabilidade. São necessárias estruturas transparentes para limitar líderes visionários sólidos se suas ações diferirem de sua visão declarada. Esse papel é percebido politicamente pelo sistema legal e seus guardiões, o judiciário; e haverá estruturas análogas nas empresas saudáveis e nas instituições religiosas. Além disso, para os líderes, é necessário outro tipo de responsabilidade, dependendo da nossa compreensão dos sistemas do planeta: responsabilidade pelo amplo consenso científico. O melhor exemplo para isso é a mudança climática.

Nos textos que se seguem, a liderança e os temas envolvidos são investigados sob diferentes ângulos. Esperamos que eles possam lançar alguma luz sobre as formas em que a boa vontade das pessoas em todos os lugares, e a vontade dinâmica daqueles que podem liderar, podem ser vinculadas de forma criativa para que isso leve a um futuro melhor para todos.

Aquário Traz Desafios à Liderança

Compreender a transição da humanidade de uma era individualista determinada pela Era de Peixes para uma Era de Aquário mais consciente do grupo, pode fornecer informações úteis sobre os desafios enfrentados pelos líderes e pela liderança. A transição é inevitavelmente difícil, de acordo com os indivíduos, e as sociedades reagem de maneira quase infinita às influências dessas duas energias condicionantes: adaptar-se às ocasiões e às "linhas de menor resistência"; responder a forças opostas; obter uma visão de ideais que surgem do desaparecimento coletivo ou daqueles que ganham maior influência; e cair em expressões subdesenvolvidas de qualquer influência.

De certa forma, a visão Aquariana sobre a necessária unidade e integridade da vida, que é regularmente homenageada nestas páginas, tem reformado dramaticamente a psique e a sociedade. As redes cooperativas abertas de relacionamentos aumentam nos países, regiões e culturas e em todas as disciplinas profissionais, científicas e acadêmicas. As novas gerações estão especialmente sintonizadas com esses ambientes altamente interativos. É dito que Aquário está conectado ao elemento todo-abrangente do ar que influencia tudo sobre a maneira como vemos o mundo e nosso lugar nele. Para aqueles com uma mentalidade bem desenvolvida, essas energias estimulam uma habilidade crescente para a percepção intuitiva, tornando-se conhecida a relação entre a parte e o todo em sua plena riqueza, levando a um novo e vibrante senso de síntese. Mas para a grande maioria das pessoas na maioria dos países, incluindo as pessoas de boa vontade, o pensamento independente ainda está no estágio de desenvolvimento. Sem a capacidade de pensar as coisas, a sensibilidade natural para a totalidade e a identidade grupal é suscetível à superficialidade sentimental, onde os slogans são mais importantes que a realidade. Enquanto muitas iniciativas criativas, novas e independentes em áreas pessoais e grupais expressam o sentido de síntese, também existem mantras dogmáticos rígidos que dão às pessoas o sentimento de autoestima, mas muitas vezes faltam expressões criativas e autênticas do novo. Alguns dos sinais mais claros de crescente consciência global são o comércio especializado internacionalmente popular e produtos manipulados como Coca Cola ou Levi's, ou grandes estrelas do mundo do entretenimento que unem diferenças culturais como Lady Gaga ou Beyoncé. No entanto, as habilidades sensíveis de marketing usando símbolos populares são cada vez mais usadas para magnetizar políticas e programas que promovam sinceramente o bem do todo - por exemplo, o crescente o uso nas Nações Unidas de Embaixadores da Boa Vontade e a popular campanha de compreensão dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. www.globalgoals.org

Aquário também pode levar a hábitos de pensamentos e autoestima - um dos temas na maré emergente do viés que envenena o ambiente político em muitos países. Mas entre aqueles que levam a humanidade a uma nova era, essa rigidez também pode trazer alguma estabilidade à visão, atenção e perseverança. A vontade de servir é inegável e "estabelecida" - permitindo que princípios e opiniões inferiores sejam sacrificados no serviço para o bem maior. Os líderes que respondem à influência de Aquário tendem a ter uma capacidade natural de preencher um fosso entre a mente e a matéria e o desejo de criar formas, estruturas e instituições que reflitam a vitalidade do espírito. Em suas expressões mais imaturas, isso pode levar a uma ênfase excessiva na obtenção da forma correta e, no processo, perder de vista a visão, fazendo com que detalhes e fórmulas legais e a "letra da lei" sejam mais importante do que o propósito e a missão. A transição para uma nova era depende de líderes com princípios, transparentes e inabaláveis em sua lealdade a princípios mais elevados e capazes de nutrir o espírito essencial de benevolência (o principal objetivo) no centro das políticas, programas e iniciativas que eles inspiram e lideram. Há evidências desta dimensão forte e prática no modelo de "melhores práticas" que agora está sendo usado em todo o mundo em programas de desenvolvimento social e ambiental.

Enquanto a visão de síntese de Aquário flui através da psique e determina o estado da imagem do mundo de muitas pessoas (certamente das novas gerações), minorias importantes de comunidades religiosas, etnias e línguas claramente definidas, muitas vezes se confundem com o tipo de respeito por outras perspectivas que estão implícitas na visão multicultural. Os grupos e seções da sociedade que são influenciados pela Era de Peixes, que foram condicionados nos últimos dois milênios, tendem estar abertos às experiências das glórias passadas, e na expressão inferior das qualidades de devoção e idealismo que estimulam o fanatismo e o fundamentalismo. Nesses casos, os líderes que respondem à consciência grupal entrante de Aquário têm a capacidade de entender os medos que conduzem esses sentimentos e podem liderar programas que ajudem a comunidade a reconhecer suas próprias forças e fraquezas, bem como os pontos fortes e fracos de outras comunidades. À medida que este ambiente de pensamento na comunidade começa a assumir, o diálogo realista, livre de slogans politicamente corretos, torna-se possível e são, então, a boa vontade não sentimental pode florescer.

As pessoas de boa vontade, muitas vezes, querem "fazer algo" para ajudar a resolver os conflitos atuais e melhorar a qualidade de vida para todos. É um sinal da vontade emergente. Este “fazer” pode ser usado no processo político, mas também pode ser uma busca de um novo significado e profundidade em suas vidas e seus relacionamentos. Em resposta a esse impulso de ação, líderes em todo o mundo lançam uma gama variada de programas e atividades para: promover o compartilhamento genuíno nas comunidades locais, bem como em uma escala mais ampla; capacitar e incentivar as pessoas a ampliarem a sua compreensão e a aplicar a sua liberdade responsável, tornando-se assim um ser humano mais completo e mais em contacto com os mundos da alma e da mente; e criar um espírito de diálogo e cooperação entre pessoas de boa vontade em todos os limites de classe, religião, política e etnia. Ainda há evidências desta influência da Aquário nos muitos programas de treinamento para liderança, como Liderança Operária; Liderança Colaborativa; Liderança Integral; iniciativas de liderança do Presencing Institute; e treinamento de liderança transformacional oferecido por grupos como a Global Leadership Foundation. É importante lembrar que os líderes iniciam, inspiram e mobilizam movimentos em todos os campos da vida, e não apenas na política.

Eventos recentes indicam que todo o futuro do período pós-Segunda Guerra Mundial está em uma encruzilhada. Pra onde vamos? Para os poderes da boa vontade prevalecerem, é preciso que os líderes, durante esse período, estimulados pelas possibilidades Aquarianas, apareçam a nível local, nacional, regional e internacional em todas as áreas. Não é difícil imaginar toda uma nova geração de líderes onde a boa vontade está claramente presente - e liderar programas para reunir os princípios de compartilhamento, boa vontade e harmonia através do conflito à vida política; educação; serviço de saúde; lei, justiça e policiamento; agricultura; criação de emprego; e em espiritualidade e religião.

Liderança Grupal

O importante para a transição de Peixes para Aquário é a mudança de uma era de individualidades separadas para uma era do grupo: consciência grupal, interação grupal e idealismo grupal. Isso tem grandes implicações para líderes e estilos de liderança. Uma das características mais comuns da literatura contemporânea sobre a liderança é o foco na promoção do trabalho em equipe e da dinâmica saudável de grupos. Os líderes de Aquário desenvolvem uma sensibilidade ao espírito do grupo que lideram, assegurando que ela reflita a aspiração e o propósito do grupo e estimule um senso compartilhado de propósito. Mais do que nunca, os grupos de pessoas de boa vontade (grupos de trabalho, grupos de estudo, grupos de serviço, movimentos populares) estão liderados por aqueles que foram treinados em habilidades grupais: com capacidades para fortalecer redes e construir identidade grupal e propósito coletivo. Uma parte disso é o reconhecimento de que os próprios grupos estão desempenhando um papel de liderança na transição para uma nova era.

O grupo maior na humanidade de que todos os grupos de serviço fazem parte, o Grupo dos Servidores do Mundo, inclui os líderes de todos os que procuram promover o desenvolvimento humano e a elevação da humanidade, o verdadeiro compartilhamento e as corretas relações com a Terra e todas as suas criaturas, plantas e elementos. Estes são os líderes que estão preocupados com os interesses e o bem-estar dos grupos com os quais estão associados e os grupos que eles procuram servir. Eles são os pioneiros de novas qualidades de amor grupal e propósito coletivo.

Visão, Confiança e Responsabilidade

Qualquer "líder valioso" inevitavelmente procurará mudar as leis, regras ou normas estabelecidas do grupo em que opera, uma vez que os verdadeiros líderes têm uma visão de uma maneira melhor de fazer as coisas. Basta apenas imaginar Nelson Mandela saindo da prisão em 1990. Em 1997, o apartheid terminou e a África do Sul teve uma Constituição totalmente nova. Tais mudanças em extremo são mais óbvias no domínio político, onde os líderes devem introduzir nova legislação; mas também é verdade nos negócios, onde os executivos visionários mudam a "cultura corporativa". Na religião também, embora o foco esteja em verdades mais intemporais sempre haverá diferentes maneiras de interpretar essas verdades e os líderes devem lutar com a questão de quais interpretações são mais apropriadas para a consciência em evolução de sua congregação. Os esforços do Papa Francisco para reformar a Igreja Católica Romana podem ser vistos sob essa luz.

Outra maneira de pensar sobre a visão é ver um líder como a encarnação viva de uma qualidade ou energia específica na consciência que um grupo mais amplo procura expressar. Isso ajuda a explicar por que as pessoas serão magneticamente atraídas para o líder: não o fariam se não houvesse nada em sua psique que ressoasse com essa qualidade. A visão que o líder apresenta, a qualidade que ele ou ela expressa, deve de alguma forma já estar "no ar". Isso pode ser simplesmente uma reformulação de uma ideologia já existente; mas a condição mais interessante e mais vital surge quando um novo ideal universal é contatado, pois a consciência coletiva da humanidade está em constante evolução. Isso também sugere o papel crescente que a liderança grupal pode desempenhar no futuro da humanidade. Um grupo tem uma sensibilidade intuitiva mais profunda a novos ideais e é capaz de expressá-los com mais complexidade e nuance do que um indivíduo. Na ciência e em algumas organizações empresariais, essa liderança grupal já está bem estabelecida e, com o passar do tempo, talvez possamos ver partidos políticos que se desenvolvam em reflexões mais verdadeiras dessa possibilidade. Uma das sementes para isso pode estar na ideia do sistema parlamentar de Westminster de responsabilidade coletiva do gabinete.

Líderes que permitem que novas sementes sejam enraizadas e se espalhem rapidamente devem ser capazes de provocar o dinamismo da vontade. Haverá inevitavelmente resistência à visão das estruturas existentes dentro da sociedade, e é necessária forte vontade em resposta às barreiras para adotar e implementar a visão. Líderes eficazes compreendem o processo de "destruição criativa", liberando energias de formas antigas para que possam fluir para novos padrões que servem o futuro e toda a vida. A capacidade de administrar esse processo de destruição de maneiras que limitam a interrupção da sociedade é um teste para a empatia compassiva com os líderes em todos os grupos, e parece ser um tema central dos tempos em que vivemos.

Como a visão, a confiança é fundamental para a liderança. Os potenciais partidários de um líder devem se perguntar se eles confiam no líder para realmente implementar a visão uma vez no poder. A confiança também é a chave para as leis que são confiadas com segurança aos líderes e para mudá-las. Leis, regulamentos e normas são expressões de confiança mútua, pois são acordos comuns que substituem a necessidade de confiança direta de pessoa a pessoa em grandes grupos. De acordo com Esteban Ortiz-Ospina e Max Roser de Our World In Data (1), "A confiança é um elemento fundamental do capital social - um contribuidor essencial para sustentar os resultados do bem-estar, incluindo o desenvolvimento econômico". Além disso, observam que na maioria dos países europeus, a confiança na polícia e no sistema legal é maior do que a confiança no sistema político. Isso é importante, uma vez que geralmente é o sistema legal, e mais especificamente, um poder judicial independente, que garante que o poder dos líderes de fazer e mudar as leis é exercido de forma responsável. Nos 35 países da OCDE, os últimos números mostram que a confiança média nos governos é inferior a 40%. Assim, parece que estamos em um momento de crise para a liderança política, justamente no momento em que é mais necessária.

Uma vez no poder, os líderes devem decidir como vão levar sua visão ao nascimento. Eles irão fazê-lo de maneira que leve em conta a vontade coletiva das pessoas (incluindo aqueles que não votaram neles ou, de outra forma, não os apoiam)? Ou irão agir de acordo com o seu próprio sentido do que é correto? No último caso, existe o perigo sempre presente de declinar para a atitude autoritária de "l'état, c'est moi" (*), para começar a acreditar que, de certo modo, não podem estar errados. É por esta razão que o poder de um judiciário independente para responsabilizar legalmente líderes é tão crucial nos estados-nação modernos. Isso atua como uma salvaguarda contra a ditadura e ajuda a garantir que as mudanças na lei prossigam a um ritmo que a população possa aceitar.

Não é apenas a vontade do povo e a influência moderadora do judiciário que o líder político deve ter em conta. Vários grupos de "interesse especial" na sociedade, de associações industriais a grupos da sociedade civil buscarão promover suas prioridades específicas. Para responder plenamente a isso, os líderes devem possuir a capacidade de conciliar diferentes pontos de vista em um todo coerente. E em uma era de globalização, cada líder deve olhar além das fronteiras de sua nação ou grupo para as forças econômicas, sociais e culturais em jogo no mundo. Em The Simpol Solution, (2) John Bunzl e Nick Duffell argumentam que, em uma era de corporações multinacionais, que exercem tremendo poder dentro da economia internacional, a maioria dos líderes nacionais é forçada a fazer a vontade dessas corporações por medo de que sua nação se torne não competitiva. Além de tais pressões econômicas, há também o corpo de direito internacional que está codificado em tratados; as obrigações decorrentes da adesão da nação a grupos supranacionais, como a UE ou a União Africana; e várias outras normas internacionais, incluindo os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) da ONU.

Mencionar os ODSs traz uma nova dimensão da responsabilidade: a responsabilidade pelo amplo consenso científico. Os ODSs são premissas com base em que as mudanças climáticas e outros impactos ambientais globais precisam ser abordados coletivamente por todas as nações; e que o amplo consenso científico que apoia esses impactos deve ser considerado muito seriamente nas decisões nacionais. Isso não significa que a ciência seja infalível. A própria natureza do empreendimento científico é testar os modelos e as teorias mais recentes para ver onde eles podem falhar e, desse teste, novos modelos melhorados, às vezes, emergem. Os cidadãos precisam de um entendimento científico básico para avaliar as escolhas que lhes são apresentadas pelos líderes, porque, como o especialista em educação científica e astronômica Neil deGrasse Tyson advertiu recentemente: "as pessoas perderam a capacidade de julgar o que é verdadeiro e o que não é, o que é confiável, o que não é confiável".

Isso coloca uma responsabilidade ainda mais pesada sobre os líderes, porque muitas vezes são responsáveis por tomar decisões com implicações amplas e até mesmo globais, com base no consenso científico. Assim, seu dever de se tornar cientificamente esclarecido é correspondentemente maior. Mesmo que não tenham tempo para adquirir esse conhecimento de primeira mão, eles devem compensar isto nomeando especialistas reconhecidos como assessores. Portanto, é muito preocupante quando os líderes parecem ignorar o consenso, e suas razões merecem um poderoso olhar crítico. Para ser claro, não se trata das importantes decisões morais que um líder pode precisar fazer, com base em evidências científicas, como permitir certos tipos de engenharia genética ou energia nuclear. É mais sobre questionar, ou mesmo ignorar, evidências científicas, como uma base válida para tais decisões. Quando isso acontece, o caminho está aberto a uma situação em que aqueles que gritam mais alto são os eventuais vencedores de todos os debates, sem espaço para a discussão fundamentada.

A extraordinária variedade e complexidade dessas pressões sobre os líderes dá certo sentido de como a liderança desafiadora é na era moderna. A necessidade de coragem; uma sensibilidade visionária aos ideais emergentes e a capacidade de expressar esses ideais em termos claros; a capacidade de unir pontos de vista opostos em problemas complexos; o poder dinâmico para inspirar os adeptos a fazer sacrifícios em favor do bem do todo; tudo isto e mais são os requisitos para os líderes de hoje. Esperemos que a necessidade do momento evoque os indivíduos e grupos que podem avançar e liderar.

1. Esteban Ortiz-Ospina e Max Roser (2016) - "Trust". Publicado on-line em OurWorldInData.org. Retirado de: https://ourworldindata.org/trust [Recurso on-line]
2. Revisado nesta questão.

Liderança e mídia

Assim que os ditadores chegam ao poder, uma das primeiras coisas que fazem é assumir o controle da mídia, requisitando as estações de rádio e televisão e fechando jornais independentes. Isto é óbvio - controle a fonte de notícias e você controla as pessoas. No passado, as pessoas eram completamente dependentes dos jornais nacionais e das empresas de radiodifusão para a compreensão do mundo. Consequentemente, o poder que a mídia exercia sobre os pensamentos e atividades de populações inteiras era procurado ardentemente. Os barões de jornal e os magnatas da imprensa pagavam fortunas para influenciar a vida, a votação e os hábitos de gastos das pessoas comuns. E ainda fazem.

Mas esta ordem estabelecida está sendo radicalmente alterada por um dos fenômenos mais dramáticos do nosso tempo - o enorme impacto da tecnologia digital. Em nossa era cada vez mais digital, a maneira como pensamos sobre a mídia simplesmente não está acompanhando as realidades em mudança. Por exemplo, "ler o jornal" muitas vezes agora significa percorrer várias apresentações de notícias e comentários em nosso computador ou telas de smartphone.

Embora seja tentador ver este novo mundo digital como uma democratização de notícias e opiniões, como uma capacitação de pessoas comuns e uma oportunidade de conhecer a verdade, também há um crescente reconhecimento de sérias desvantagens e limitações emergentes que precisam ser abordadas. Tome, por exemplo, o que se chamou de "filtro-bolha". As pessoas tendem a selecionar sites e fontes de notícias e opiniões que amplamente apoiem suas próprias opiniões e visão de mundo. Efetivamente, eles ouvem aqueles com quem eles já concordam. Enquanto as pessoas sempre tendem a fazer isso, o que há de novo é que, porque vivemos em um momento em que todos usam alguns mecanismos de busca para encontrar informações, os algoritmos que invisivelmente impulsionam esses mecanismos de busca tenderão automaticamente a selecionar outros sites que são semelhantes para aqueles que as pessoas já pesquisaram e omitem as que diferem. Isso torna a filtragem de informações ainda mais extrema, o que significa que temos ainda menos ideia do que outras pessoas, que selecionam fontes de informação que diferem de alguma forma, estão pensando e dizendo.

Por causa desse "filtro-bolha", a multiplicidade de fontes de notícias está levando a uma separação ainda maior de pessoas em blocos de opinião, cuja compreensão de pontos de vista diferentes ou opostos pode se cristalizar mais facilmente em preconceitos, falta de empatia e até incompreensão. Como Brendan Cox, viúvo da assassinada deputada britânica Jo Cox, escreveu recentemente no jornal Guardian: "Temos uma tradição orgulhosa na [Grã-Bretanha] de transmitir as nossas opiniões e ter nossos desentendimentos ao mesmo tempo em que respeitamos aqueles cujas opiniões nós não compartilhamos. O que me preocupa é que o respeito pelos nossos adversários tornou-se uma qualidade descartável, facilmente descartado quando as paixões aumentam".

Outra desvantagem é o fenômeno da "notícia falsa". Foi Esquilo, o dramaturgo da Grécia antiga, que observou memoravelmente que a verdade é a primeira vítima na guerra. Informações falsas para demonizar o inimigo e reforçar a moral do próprio lado são propagadas sem qualquer escrúpulo aparente. Na verdade, a palavra propaganda, que deveria ser livre de valor e neutra, passou a significar a disseminação da falsidade. Os governos ao longo dos tempos o usaram conscientemente como um instrumento de política.

Agora, além da manipulação e distorção do governo, a verdade é vítima de grupos e indivíduos que promovem sua causa independentemente dos fatos. Assim, a verdade é muitas vezes submersa na aceitação crédula da informação não verificada - e muitas vezes não verificável -, e os consequentes medos ou falsas esperanças que isso suscita. Quando as pessoas se sentem cada vez mais prejudicadas pela incerteza e insegurança, elas podem ser mais facilmente enganadas ao aceitar quase qualquer coisa como "verdade".

Esses dois exemplos de aspectos negativos da mídia digital demonstram a necessidade de um novo tipo de liderança, que permita que a humanidade encontre uma nova compreensão do valor da verdade e da empatia. É importante que todas as comunidades, todos os "filtros-bolha", sejam sujeitas a declarações claras de princípios universais, aplicadas de maneira prática aos problemas reais do tempo. Precisamos ouvir vozes autênticas que constantemente nos lembram que uma vigorosa boa vontade cooperativa global pode substituir a fragmentação da humanidade em blocos e nações de poder perigosamente concorrentes.

Felizmente, existem grupos e indivíduos que estão respondendo a esse problema com clareza e imaginação. Por exemplo, em abril deste ano, Jimmy Wales, fundador da Wikipédia, anunciou que está lançando uma nova publicação on-line, o Wikitribune, cujo objetivo é combater as falsas notícias. Jornalistas profissionais serão ajudados por um exército de contribuidores voluntários da comunidade. Será "notícias de pessoas e para pessoas". Disse Jimmy Wales: "Esta será a primeira vez que os jornalistas profissionais e jornalistas cidadãos trabalharão lado a lado como iguais a escrever histórias que estão acontecendo, editando-as ao vivo à medida que se desenvolvem e, em todos os momentos, apoiados por uma comunidade, verificando e revendo todos os fatos".

Uma iniciativa como essa nos lembra o valor básico da verdade. Muitas tradições espirituais e filosóficas têm enfatizado a natureza fundamental do amor, do sacrifício e da verdade como princípios espirituais básicos que devem governar os pensamentos, as aspirações e as ações da humanidade. Eles fazem isso por uma boa razão. Como já foi dito muitas vezes, onde não há visão, as pessoas perecem. Talvez possamos afirmar com igual força que, sem a verdade, as pessoas também perecerão. Na verdade, do ponto de vista filosófico, talvez a visão e a verdade sejam duas palavras diferentes que apontam para a mesma realidade.

Quando há fortes ondas de emoção e opinião que varrem a mídia e se tornam o foco do discurso público, como podemos distinguir a verdade? É uma questão que tem sido ponderada de maneiras diferentes ao longo dos séculos. A resposta que sempre surge é que a percepção da verdade exige o desenvolvimento hábil e o uso de um verdadeiro senso de discriminação. Como o cientista Carl Sagan expressou premonitoriamente: "Encontrar a palha ocasional de verdade imersa em um grande oceano de confusão e decepção requer inteligência, vigilância, dedicação e coragem. Mas se não praticamos esses duros hábitos de pensamento, não podemos esperar resolver os problemas verdadeiramente sérios que nos enfrentam - e corremos o risco de nos tornarmos uma nação de otários, aproveitados pelo próximo charlatão que aparece".

Existem regras para ajudar a distinguir a verdade da falsidade? As seguintes ideias podem ser testadas no crisol dos altos e baixos da vida diária. Primeiro, ao abordar qualquer problema, comece com o reconhecimento de que a clara maioria das pessoas em todo o mundo é animada pela boa vontade. Em segundo lugar, lembre-se de que a capacidade humana para a vida sacrificial é generalizada e bem atestada. Terceiro; considere a ideia de que a resposta natural a qualquer crise ou dificuldade é que as pessoas façam o possível para encontrar uma solução e gerar restabelecimento. Uma quarta ideia é que tudo o que afirma o contrário - que os seres humanos são irremediavelmente maus, que a má vontade é a posição padrão da humanidade, que o desejo de ajudar e curar são características incomuns dos poucos - é falso.

Estas regras práticas devem ser sugestivas, não autoritárias. Cabe a cada um de nós discernir a verdade para nós mesmos, tendo fé que, nas palavras de Robert Browning: "Há um centro íntimo em todos nós, onde a verdade permanece em plenitude".

Mas não basta discriminar entre verdade e falsidade. O desafio é agir em apoio da verdade. E isso também é onde a liderança na mídia não é apenas importante, mas lindamente evidente. As muitas ONGs e grupos da sociedade civil que surgiram nos últimos 200 anos e, em particular, desde o final da segunda guerra mundial, entraram na Internet com propósito e habilidade, motivando e ativando pessoas de boa vontade com e-mails, tweets, videoclipes e uma grande quantidade de petições. Quão eficazes essas petições on-line são discutíveis. Dizem que uma carta escrita pessoalmente traz muito mais peso do que milhares de e-mails com as mesmas palavras. No entanto, é uma força para o bem e destaca as preocupações que milhões de pessoas sentem sobre os muitos problemas que a humanidade enfrenta hoje.

Outra área onde a mídia, particularmente a mídia digital, está fornecendo uma liderança forte é a divulgação generalizada de conhecimento e sabedoria. Palestras e artigos sobre cada assunto imaginável estão disponíveis para visualizar e refletir. Os documentos acadêmicos e os fóruns de discussão podem ser examinados. Todos os textos sagrados do mundo podem ser lidos ao clicar em um mouse. A grande música, poesia, literatura e arte do mundo estão agora disponíveis para uma proporção cada vez maior da humanidade. De acordo com 'Internet World Stats', cerca de metade da população humana agora pode se conectar à internet. Isso representa uma taxa de crescimento de 933,8% desde 2000. Em alguns anos, quase todos terão acesso à soma total da experiência humana, imaginação, criatividade, conhecimento e verdade. Esta é uma realidade surpreendente, particularmente quando pensamos como o conhecimento costumava ser controlado e censurado por instituições religiosas e políticas. A disponibilidade de todo esse pensamento criativo torna mais possível que nunca ser liderado pela própria verdade.

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(*) “o Estado sou eu”. Frase atribuída a Luís XIV (14 de maio de 1643 a 1° de setembro de 1715), historicamente reconhecido como o símbolo máximo do absolutismo, era chamado também de o rei-sol, numa frase o significado de toda uma época e um modelo de estado: “L’État c’est moi”.

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